Challenge
to the growth
engine
of your company.
通常は戦略〜グロースまでの支援が主流な中、
BEATORは「買収から始める」「売却で終える」戦略も含めて、
一気通貫で支援。成功率の低い新規事業だからこそ、幅広い支援で、成功確率をあげます。
事業環境や自社の強み・制約を丁寧に分析し、構想で終わらない「実行される戦略」を設計します。絵に描いた餅ではなく、実装まで見据えた現実的かつ挑戦的な戦略立案を支援します。
アイデア創出から仮説検証、組織内の推進体制の構築まで一貫して支援。属人化せず、再現性のある新規事業開発力を組織にインストールし、継続的な挑戦を可能にします。
仮説を最小限のコストと期間で検証することで、事業の成功確度を高めます。ユーザー検証、技術検証、収益性検証など目的に応じたPoCを設計・実行し、事業の次の判断へつなげます。
戦略やPoCで得られた学びをもとに、プロダクトをスピーディに具体化。ビジネスと技術のバランスをとりながら、実際に顧客に使われ、価値を提供できるプロダクト開発を実現します。
プロダクトのローンチ後も、収益化・ユーザー獲得・グロースに向けた仕組みづくりを支援。限られたリソースでも成果を出せるよう、スケーラブルな事業モデルの構築を伴走します。
立ち上げた新規事業が一過性で終わらず、組織の中で継続的に成長し続ける仕組みを構築。ナレッジ共有・評価制度・人材育成などを通じて、企業全体の新規事業力を底上げします。
戦略立案、PoC、プロダクト開発、スケール支援までを一貫してサポートします。経営戦略の構築から実行支援まで、各フェーズにおける専門チームが携わり、リソース不足の企業でも迅速に新規事業を推進可能です。
経営戦略を描くだけでなく、現場で「すぐに使える」プロダクトに落とし込むまでがBEATOR流。企画フェーズから技術者が入り込み、机上の空論を排除。開発までを前提にした戦略設計 × アジャイル開発で、短期間でも実行可能な事業をつくります。
自社でゼロから立ち上げるだけでなく、既存事業の買収や、立ち上げ後の売却(EXIT)にも対応。変化や壁に直面した際も、撤退・ピボット・収益化の再設計まで柔軟に支援します。
リスクを抑え、「挑戦を止めない仕組み」を提供します。
会社名
BEATOR inc. (株式会社BEATOR)
本社
150-0041 東京都渋谷区神南1丁目11-4 FPGリンクス神南 5階
代表者
熊谷太樹
事業内容
新規事業開発のコンサルティング、実行支援
新規事業やプロダクト開発に案するご相談は、
こちらからお問い合わせください。